Lo mejor de la Ingeniería aplicado a las personas
Cada organización tienen necesidades específicas. Mi trabajo se adapta a tu contexto, desde intervenciones puntuales hasta acompañamientos estratégicos a largo plazo.
Desarrollo directivo
Experiencia | Rigor
Acompaño a directivos y profesionales a desarrollar un liderazgo más consciente, eficaz y alineado con los retos reales de su día a día.
Mi enfoque combina el rigor de la ingeniería – objetivos claros, método y medición – y la experiencia profesional en el ámbito de la industria – 20 años como ingeniero en distintos sectores industriales – con el trabajo profundo sobre la persona que aporta el coaching ejecutivo – Coach ejecutivo PCC por ICF (International Coaching Federation) desde 2010.
Trabajo desde la cercanía, pero con método, ayudando a que el desarrollo individual tenga impacto real en los equipos y en los resultados de la empresa.
Áreas habituales de intervención
Desarrollo de habilidades de liderazgo y toma de decisiones
Mejora de la comunicación y la influencia directiva
Gestión de equipos y conflictos internos
Acompañamiento en momentos de cambio o mayor responsabilidad
Claridad de rol, prioridades y foco directivo
Mediación
Confidencialidad | Imparcialidad
La mediación es una herramienta clave cuando las conversaciones se bloquean y el conflicto empieza a desgastar a las personas y a la organización. Como mediador profesional, ayudo a crear un espacio seguro, neutral y estructurado para que las partes puedan hablar, escucharse y encontrar acuerdos sostenibles. Mi papel no es decidir, sino facilitar el diálogo con método, rigor y respeto, evitando que el conflicto escale y dañen las relaciones.
Áreas habituales de intervención
Conflictos entre socios, directivos o equipos
Bloqueos en la toma de decisiones
Tensiones relacionales que afectan al clima laboral
Prevención de conflictos antes de que se judicialicen
Reordenación de relaciones profesionales deterioradas
«La mediación no es solo para familias con problemas, sino también para familias que quieren cuidarse. Es una forma de hablar mejor, de escucharse más y de tomar mejores decisiones con menos desgaste.»
Empresa Familiar
Confianza | independencia
Trabajo con empresas familiares que quieren profesionalizar su gestión sin perder la esencia de la familia. Aporto una mirada externa, neutral y experta para ayudar a ordenar conversaciones complejas donde se mezclan familia, propiedad y empresa. Mi enfoque combina experiencia empresarial, mediación y coaching para construir acuerdos claros, prevenir conflictos y asegurar la continuidad del proyecto común a lo largo de las generaciones.
Áreas habituales de intervención
Diseño y acompañamiento del relevo generacional
Implementación del protocolo familiar y órganos de gobierno
Clarificación de roles entre familia, propiedad y gestión
Mejora de la comunicación entre generaciones
Gestión y prevención de conflictos familiares-empresariales
Participación como consejero en el Consejo familiar
CÓMO TRABAJO
te lo muestro
Cómo planificar una sucesion exitosa en la empresa familiar
En este vídeo te cuento cómo estructuro paso a paso un proceso de acompañamiento.
Cómo garantizar la continuidad de la empresa familiar
Resolver una situación puntual hoy, es importante, pero asegurar que la empresa exista mañana es vital
BORJA GONZÁLBEZ
HABLEMOS DE TU SITUACIÓN
En esta conversación analizaremos brevemente el estado actual de tu empresa y qué necesitas en este momento. Todo lo que compartas se tratará con absoluta confidencialidad.
Sin compromiso, sin coste. Solo una conversación tranquila de 30-45 minutos.
Teléfono
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Dirección
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